Personalverantwortliche
Konflikte gehören zum Unternehmensalltag.
Sie als Personalverantwortliche(r) kennen die langfristig negativen Folgen von ungelösten Konflikten. Häufig sind dies Frust und Demotivation, Dienst nach Vorschrift bis hin zur inneren Kündigung. Starke psychische Belastungen und ein schlechtes Betriebsklima sind Auslöser für hohe Krankenstände und Fluktuation. Langfristig führt das immer zur Erhöhung der Personalkosten.
Konflikte können jedoch auch Ausgangspunkt für neue Entwicklungen sein.
Zufriedene Mitarbeiter handeln nachhaltiger und konsequenter im Sinne der Firma.
Es gilt, das kreative Potenzial im Konflikt konstruktiv zu nutzen und so zur Wertschöpfung des Unternehmens beizutragen.
Sie wollen ein gesundes Klima und gesunde Mitarbeiter? Wie wäre es also, den Konflikt von der Wurzel her zu bearbeiten?
Welche Methode dazu am besten geeignet ist, erarbeiten wir in einem Vorgespräch.
Mein Tipp:
Arbeitsvertragliche Mediationsklausel
Die Arbeitsvertragsparteien können sich darauf verständigen, bei Streitigkeiten ein Mediationsverfahren durchführen zu wollen. Dies ist derzeit in Arbeitsverträgen leider noch lange kein Standard, wäre aber als echter Fortschritt anzusehen und würde obendrein noch zu erheblichen Einsparungen führen.
Anfrage für ein Vorgespräch
